Een mentor is een persoon wiens functies nogal wat verantwoordelijkheden omvatten, waarvan de cirkel niet duidelijk is gedefinieerd, maar in een bepaalde situatie is bepaald. Dus een mentor is iemand die meer professionele ervaring heeft dan zijn afdeling. Dit kan een manager zijn of gewoon een medewerker die meer praktische ervaring heeft, evenals een uitgenodigde persoon van de zijkant, maar hij neemt de functies van aanpassing, motivatie, het identificeren van algemene zwakheden en het ontwikkelen van een strategie voor verdere beweging op zich.

Het is een traditie om een ​​mentor uit te nodigen om een ​​startup te openen, wanneer deze persoon niet alleen de voorbereiding volgt, maar ook de ontwikkeling van het bedrijf, exclusief advies geeft. Het is echter mogelijk om advies te vragen, zelfs in tijden van crisis, voor een al lang bestaande onderneming en als er een wens is om activiteiten uit te breiden of te veranderen. Bovendien wordt mentoring niet alleen toegepast in de werkomgeving, maar ook op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en sportontwikkeling, het behalen van verschillende prestaties en het organiseren van een persoonlijk leven.

Wie is dit

Het is onmogelijk om een ​​zoektocht naar een mentor te organiseren zonder te weten wie het is en wat zijn rol persoonlijk is in uw ontwikkeling. Meestal zijn dit mensen met een vrij hoog niveau van ontwikkeling en prestaties op het door u gekozen gebied of gerelateerde momenten, dat zij geen direct belang hebben om samen te werken om geld te verdienen. Ze zijn geïnteresseerd in het perspectief of deelname aan niet-standaardprojecten - er zijn gevallen waarin je net iets start en mensen naar je toe komen die willen helpen. Dit is een soort uitdaging voor jezelf, dat wil zeggen, een persoon helpt je niet alleen om je verbintenissen te realiseren, maar controleert ook je gevoel of vermogen of interesseert je.

Dit betekent niet dat een professional de tijd kosteloos besteedt aan middelen, met een negatieve invloed op de materiaal- en energiekosten. Natuurlijk wijzen sommige een vergoeding aan en bieden adviesdiensten, maar degenen voor wie de activiteit van een echte roeping niet de bedragen noemt. Geaccepteerd bij een positieve afronding van het project of om het vermelde niveau te bereiken, dank voor de samenwerking (met bedrijfsaandelen, het verlenen van gratis diensten of een van managementfuncties).

Een mentor is noodzakelijk bij elke activiteit, van de veeleisende grondigheid van de economie tot de creativiteit van schrijvers en modellen. Dit is een persoon die in staat is om voortdurend ervaringen te delen, zo nodig in verschillende rollen tegelijkertijd te spreken - een psycholoog, wanneer een persoon een emotionele doodlopende weg ervaart, een coach, wanneer levensplanning nodig is, een leraar, als je bepaalde vaardigheden en vele anderen moet ontwikkelen. De belangrijkste taak in zo'n interactie komt niet alleen neer op het waarschuwen voor de meest waarschijnlijke fouten, omdat velen de activiteit van de mentor begrijpen, maar ook in het vermogen om een ​​perspectief op te bouwen.

Het is dankzij de ervaring dat zo iemand einddoelen kan stellen van zulke grootten en richtingen, dat zijn wijk er in het beginstadium niet eens aan kan denken. Zo werd de opening van een kleine particuliere bakkerij plotseling een restaurantbedrijf en werd de productie van gereedschapswerktuigen geheroriënteerd in het maken van auto's, de jongens die vanwege hun slechte gezondheid naar de sport kwamen, maakten een wereldcarrière van stuntmannen en anderen.

Mentoring kan de hoofdactiviteit zijn of plaatsvindt in combinatie met een andere taak. Iemand kan zijn invloed adverteren of vragen om in de schaduw te blijven en alle eer aan de student over te laten. Deze parameters worden uitsluitend door de specialist gekozen en zijn niet onderworpen aan enige verplichtingen.

Mentoring zelf is niet zoals een formele instelling van leren, en dienovereenkomstig kan het formaat van communicatie en interactie willekeurig excentriek zijn. Het gebeurt zelfs dat de afdelingen beledigd zijn, boos zijn en hun goeroes als onverantwoordelijk, streng, boos, psychos beschouwen, maar toch blijven, omdat het deze mensen zijn die kennis kunnen geven die op andere plaatsen ontoegankelijk is. Geen enkele student zal vertellen waar hij inspiratie moet halen bij deze specifieke persoon, hoe hij zijn werk kan verkopen, hoe hij moet onderhandelen met een illegale groepering en op andere momenten die op het randje van wettige acties staan ​​of gedetailleerde kennis van individuele omstandigheden vereisen.

De mentor leert de theorie niet, hij dompelt de beginnende persoon altijd zo diep mogelijk in de sfeer en cultuur waarin een persoon alleen binnenkomt, verklaart niet alleen professionele regels, maar ook de kenmerken van informeel gedrag.

Communicatie in zakelijke kringen vereist totaal andere vaardigheden en accenten dan verbindingen en herkenning krijgen in een creatief samenzijn. Maar uiteindelijk is het belangrijkste doel van elke mentor om op een bepaald moment les te geven, niet alleen om zijn diensten te staken, maar ook om de prestaties te overtreffen. De meest briljante sporttrainers waren zelden wereldkampioen, maar ze wisten heel goed hoe ze moesten worden voorbereid.

Waarom heb je een mentor nodig?

Overweeg eerst de opties wanneer het probleem van het vinden van een mentor niet moet stijgen - dit zijn slechts twee opties wanneer een persoon niet zijn eigen innerlijke behoefte heeft aan een mentor (om welke reden dan ook) en wanneer er geen inzicht is in wat van de mentor wordt verwacht, welke doelen worden gesteld.

Een mentor is nodig wanneer een persoon een bepaald niveau heeft bereikt en er is een gevoel van een plafond en het onvermogen om verder te ontwikkelen - dit geldt voor zowel loopbaanontwikkeling (na de functie van afdelingshoofd te hebben genomen, maar in feite zijn er nog hogere managementfuncties) of materiële ondersteuning (mogelijkheid om uw diensten te verkopen voor groot geld).

Soms is een mentor nodig om je eigen kennis te systematiseren en bestaande middelen en ervaring op het juiste spoor te brengen. Dan hebben we het niet over het krijgen van een nieuw concept of het bouwen van een bepaald concept, maar de mentor zal de rol vervullen van het opruimen van het interne puin van het individu zonder iets toe te voegen - en wanneer het beeld gestructureerder wordt, zal er een doorbraak plaatsvinden. Bovendien weet de mentor na het passeren van dit pad waar de grootste obstakels zich bevinden, en waar onvoorziene moeilijkheden kunnen worden gevonden en niet zozeer helpt om ze te overwinnen, als om zich voor te bereiden op een fatsoenlijke doorgang.

Op methodologisch niveau (dit is vooral kenmerkend voor mentors van beroep van gespecialiseerde instellingen), kan professioneel advies worden gegeven. Nee, dit is geen herhaling van het trainingsprogramma - de tips zijn bedoeld om vertrouwd te raken met nieuwe trends en om de werkingsmechanismen te optimaliseren. Deze persoon deelt niet alleen zijn eigen kennis, zich realiserend dat hij niet alwetend is, maar beveelt ook literatuur en films, conferenties en andere leraren, blogs en artikelen aan.

De mentor heeft geen voorbereide antwoorden, en nog meer correcte meningen, dus als het nodig is om een ​​persoonlijk prestatieplan op te stellen, dan is dit precies de persoon. Hij kan de functies van een vriend en een psycholoog combineren, motiveren wanneer de kracht voorbij is, inspirerend, wanneer je alles wilt stoppen. Een mentor is echter nutteloos voor je, als je alleen motivatie van hem nodig hebt, is dit geen sportschoolcoach, wiens taak het is om je wijk te besturen - de mentor dwingt je niet, je moet alles zelf doen.

Je hebt beslist geen mentor nodig als je denkt dat deze persoon, door gebruik te maken van zijn connecties of ervaring, je zal helpen te krijgen wat je wilt door in relevante kringen te adviseren of een interessante functie te regelen. Nee, hij kan alleen zeggen in welke kringen het nodig is om autoriteit te verwerven en in welk bedrijf hij maximaal kan ontwikkelen. Als je een beschermeling wilt worden, kun je beter een familielid zoeken, geen mentor.

Wat doet de mentor

Mentoracties zijn nooit gewelddadig, maar hij doet best veel. Uiteraard deelt hij verschillende informatie die nuttig kan zijn in zowel het professionele als persoonlijke leven. Het is niet genoeg om een ​​persoon te vertellen over de kenmerken van zijn activiteit, de mentor is altijd op zoek naar fouten in de persoonlijkheid zelf, die eigenschappen van karakter en gedrag die voorkomen dat een persoon zich ontwikkelt. Daarom is mentorschap niet hetzelfde als leren op het instituut, maar moet je niet alleen het onderwerp leren, maar ook aan jezelf werken. Het is belangrijk dat de mentor de persoon actief bij het praktische proces betrekt en zelf in het epicentrum is van de activiteit waarin hij betrokken is. Als dit reizen is, zit de mentor hoogstwaarschijnlijk niet stil, als het creatieve gebied, dan houdt hij zijn tentoonstellingen, als het wetenschappelijke uitvindingen is, publiceert hij een boek met zijn eigen werk. Manifestaties kunnen verschillen, het is altijd een actieve praktijk.

Een mentor keert vaak de perceptie van de wereld van de persoon om en laat hem niet op dezelfde manieren en beslissingen berusten. Als je jezelf jarenlang dezelfde vragen hebt gesteld en dan tot dezelfde antwoorden komt, zal de mentor je geen andere oplossingen geven, maar hij zal je zeker vragen stellen over iets dat je niet hebt bedacht om jezelf en anderen te vragen. Ze veranderen de waarneming enigszins of sterk, waardoor je verder kunt gaan dan de beperkingen van ontwikkeling. Het belangrijke punt is dat de mentor niet zal dwingen, maar ook nalatigheid niet zal tolereren - dit is allereerst noodzakelijk voor jou. Daarom is de motivatie behoorlijk pijnlijk, verlaagt het zelfrespect en raakt het de belangrijkste diepe aspecten van de persoonlijkheid aan, zich manifesterend in strengheid en straf totdat de student zelfverzekerd begint te bewegen.

Natuurlijk kan een mentor een beginner introduceren bij bepaalde mensen die de ontwikkeling van zijn idee gedeeltelijk kunnen helpen. Ja, en het aanbieden van dergelijke contacten wordt niet gedaan om alle problemen van een beginner in een paar klikken op te lossen, maar met de wens om ontwikkeling te helpen, en hoogstwaarschijnlijk zullen alle partijen van samenwerking profiteren.

Naast direct contact met de student, inspireert de mentor altijd door een voorbeeld. Hij stopt niet voor moeilijkheden, toont de dagelijkse inzet van inspanning. Dus sportcoaches hebben zelf een strak schema van training in de sportschool, voormalige modellen zijn betrokken bij de productie van de defile en economen beginnen veel startups te ontwikkelen die anderen helpen.

Hoe worden mentoren gevonden

Wanneer mensen nadenken over waar ze een mentor voor zakelijke of persoonlijke ontwikkeling kunnen vinden, concentreren ze zich onmiddellijk op het veld en vergeten ze het oorspronkelijke onafhankelijke werk dat helpt bij het verfijnen van de zoekopdracht. Je moet je vragen definiëren en doelen stellen voor de beweging, het gebied vinden waar ontwikkeling nodig is. Je kunt een persoon niet benaderen en van hem vragen om een ​​plan op te stellen voor je persoonlijke geluk, dit gebeurt niet - bepaal daarom eerst waar je precies een mentor voor nodig hebt.

Wanneer een gebied is geselecteerd, is uw zoekcirkel aanzienlijk versmald, maar het is te vroeg om direct te zoeken. Het is noodzakelijk om de kwesties te bepalen waarop werk het belangrijkst is. Vergeet niet dat de mentor in uw duet een passieve persoon is die kan antwoorden, tonen, waarschuwen, maar vragen kan stellen en strategieën kan implementeren. Nadat het bereik en de primaire problemen zijn gedefinieerd, begin je actief te verschijnen in de relevante onderwerpen van conferenties en seminars, ga je naar branche-evenementen - zoek overal informatie.

Wanneer de mentor niet bekend is, maar je kunt al iets doen voor je ontwikkeling. Een bijkomend voordeel is dat veel succesvolle en ervaren mensen alleen dergelijke evenementen bijwonen, dus de kans om te daten is groter. Als u bovendien een geschil tijdens een vergadering tegenkomt, heeft dit een gunstiger effect op de samenwerking dan wanneer u een e-mail schrijft aan deze persoon die om een ​​training vraagt.

Zoek naar zulke mensen, niet alleen in de echte ruimte, maar ook in sociale netwerken en blogs - daar delen mensen hun gedachten en ideeën, interessante evenementen en inspirerende prestaties. Velen zijn mentoren, zelfs zonder het te beseffen, voor hun abonnees. Een grote hoeveelheid fatsoenlijke informatie en een persoonlijk voorbeeld van dergelijke mensen is voldoende voor een bepaalde categorie, daarnaast kun je altijd wat vragen stellen in een persoonlijke chat.

Je vriendenkring opnieuw definiëren, wie je bewondert en waarom. Laat het individuele kwaliteiten zijn, maar niemand zegt dat er één mentor zou moeten zijn. Trek ze uit voor een kopje koffie en bereid onderweg je vragen voor over hoe je kalm kunt blijven of geld kunt besparen, waar je een opleiding kunt volgen of welke modetrends dit najaar. De methode voor het voorbereiden van vragen helpt in wetenschappelijke en zakelijke kringen. Je kunt verschillende specialisten kiezen wiens prestaties je leuk vindt en ze allemaal dezelfde vraag stellen - het gaat niet om het aantal meningen dat ertoe doet, en welke juist is, maar welk antwoord het meest emotioneel dicht bij je zou staan. Dezelfde koers van denken, waarden, temperament zal helpen om snel een verbinding tot stand te brengen en elkaar beter te begrijpen, dus vergeet de emotionele kant van het kiezen van een mentor niet.

Toon uw interesse in het onderwerp en wees alert op de perceptie van informatie. Velen zeggen dat de mentoren zelf zijn wanneer een persoon zo open mogelijk is voor de perceptie van het nieuwe. Zulke mensen willen kennis delen en geïnteresseerden helpen - dit is hun eigen speciale drive. Creëer niet veel kunstmatige voorwaarden voor een ontmoeting met je mentor, richt je op het stellen van vragen en het zoeken naar informatie op alle mogelijke plaatsen en uiteindelijk zal de geïnteresseerde reactie je interesseren.

Bekijk de video: The Mentor - WEBISODE - The Office US (December 2019).

Загрузка...